Quelques leçons apprises en gestion organisationnelle de projet.
Un wiki est un site Web co-éditable. Ses applications sont multiples, de la récolte et du transfert de connaissance, à la gestion de projet. Si en théorie, le wiki est bien accepté, en pratique, son horizontalité heurte de plein fouet les modèles des grandes organisations basés sur une gestion verticale et fonctionnelle.
Un wiki a été déployé au CHUM pour identifier et corédiger les processus opérationnels du nouveau CHUM alors en cours de construction. Cette démarche collaborative a créé des tensions entre différents types d’acteurs qui se sont traduites par des litiges stratégiques, tactiques et opérationnels. L’analyse de ces désaccords a fait l’objet d’une thèse intitulée « La collaboration wiki : critiques, justifications et perspectives, le cas du nouveau Centre hospitalier de l’Université de Montréal ».
Voyez comment le modèle d’analyse développé par le conférencier a permis de mieux comprendre les origines de ces litiges. Le gestionnaire de projet concerné par les diagnostics d’un environnement organisationnel confronté avec des projets introduisant des changements profonds sera intéressé par:
- une méthode d’analyse des litiges entre les acteurs
- la présentation des principaux résultats
- les leçons apprises pour des pistes de retour à l’accord
Arrivée et café : 7h00
Conférence : 7h30 à 9h00
Lieu : PMI-Montreal Salle de formation 10e étage, 630 sherbrooke Ouest, Montréal QC H3A 1E4
Coût :
- Prix membre PMI-Montréal : 0,00 $
- Prix non-membre : 18,00 $
- Prix étudiant :0,00 $
Inscriptions pour la conférence.
Aucune annulation ni remboursement 5 jours ouvrables avant la date de l'événement